尼希米記第五章記載了以色列百姓間發生衝突。其原因我們今天也還是會遇到，而且如出一轍，就是自私！那麼尼希米是如何處理衝突的呢？我們又能從他身上學到什麼？

一、正視問題(v.6)

尼希米沒有漠視不管，反倒謹慎以對。當教會的合一受到挑戰時，領袖的職責就是要竭力保守合而為一的心。這是很嚴肅的事。

其實在某些時候，適當的憤怒是必要的。所謂領導，其中一個很重要的定義，就是能分辨正確憤怒與錯誤憤怒間的差異。

二、三思而行(v.7)

如果你只做到第一步，但忽略了第二步，那問題就大了。尼希米記五：7說：「我心裡籌劃…。」尼希米謀定而後動，他先來到神面前，思考接下來的腳步。換句話說，他先問神：祢要我怎麼做？

若有人試圖破壞教會的合一，你當然應該憤怒。但必須三思而後行，不要在盛怒下莽撞行事。雅各書一：19-20說：「…你們各人要快快地聽，慢慢地說，慢慢地動怒，因為人的怒氣並不成就神的義。」

我見過很多忠心事奉神的教會領袖，只因無法忍一時之氣，結果前功盡棄。千萬別讓這樣的事發生在你身上。你可以發怒，但要立刻安靜下來思考、禱告，好好求神指引下一步路。

三、個別責備(v.7)

直接面對問題的根源，不要找不相干的人談。不要到處找人申冤，爭取支持。也不要找一堆人來，然後對他們說：「請你們為我禱告，因為某人…。」然後說出一堆不該說的話。

相反地，你要直接去找那個製造問題的人。正如尼希米在五：7所說：「我心裡籌劃，就斥責貴冑和官長說：你們各人向弟兄取利！於是我招聚大會攻擊他們。」

尼希米不是客氣地說說而已。他很憤怒，他並沒有掩飾那些傢伙收高利貸的事實。他沒有息事寧人，而是正面迎擊。你我也都被呼召要如此行，特別是當教會發生紛爭時。

提多書三：10-11說：「分門結黨的人，警戒過一兩次，就要棄絕他。因為知道這等人已經背道、犯了罪、自己明知不是，還是去做。」警戒那些犯錯的人，也是必要的服事。

四、公開出擊(v.7)

尼希米很清楚，富人對窮人的強取豪奪，是人盡皆知的事實，而且嚴重到無法忍受的地步，因此他必須公開處理。尼希米記五：7記載，當他無法私下說服那些富有官長後，他立刻召集一個公開的大型會議來處理。其實尼希米要下這個決定是很難的，因為這些有錢官長就是主要出資修建城牆的人。所以，要公開斥責他們，一定要很有膽識。

同樣，你在處理類似狀況時，需要看問題嚴重到什麼程度。如果問題已經傳遍全教會了，那麼你就該公開處理。

五、無私榜樣(v.10)

尼希米以無私的精神來帶領百姓，這也是他的領導原則。當他要求百姓們起來修建城牆時，他自己先在牆上施工。當他要求他們禱告時，他自己已先禱告。當他要求他們晝夜做工時，他已先這麼做了。當他要求百姓借貸給貧困弟兄時，我們在第10節發現，他自己更早已這麼做了。

尼希米從未要求任何人做他沒有做過，或不願去做的事。領袖只能要求別人做他們已經做過或願意做的事。如果你不能挑戰人效法你的榜樣，那麼無論你對他們說什麼，都不會有影響力。當領袖們能無私地生活，並做會眾的榜樣時，教會才可能合一。

教會一定會有意見分歧的時候。這世上沒有完美的教會，但上帝要我們因祂榮耀的緣故，而有合而為一的心。因為教會最好的見證，不是美麗的建築、偉大的佈道或美好的音樂，而是彼此相愛！

本文摘自Rick Warren’s Ministry Toolbox－《 Nehemiah's 5 Steps for Handling Conflict》.