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尼希米記第五章記載了以色列百姓間發生衝突。其原因我們今天也還是會遇到,而且如出一轍,就是自私!那麼尼希米是如何處理衝突的呢?我們又能從他身上學到什麼?
一、正視問題(v.6)
尼希米沒有漠視不管,反倒謹慎以對。當教會的合一受到挑戰時,領袖的職責就是要竭力保守合而為一的心。這是很嚴肅的事。
其實在某些時候,適當的憤怒是必要的。所謂領導,其中一個很重要的定義,就是能分辨正確憤怒與錯誤憤怒間的差異。
二、三思而行(v.7)
如果你只做到第一步,但忽略了第二步,那問題就大了。尼希米記五:7說:「我心裡籌劃…。」尼希米謀定而後動,他先來到神面前,思考接下來的腳步。換句話說,他先問神:祢要我怎麼做?
若有人試圖破壞教會的合一,你當然應該憤怒。但必須三思而後行,不要在盛怒下莽撞行事。雅各書一:19-20說:「…你們各人要快快地聽,慢慢地說,慢慢地動怒,因為人的怒氣並不成就神的義。」
我見過很多忠心事奉神的教會領袖,只因無法忍一時之氣,結果前功盡棄。千萬別讓這樣的事發生在你身上。你可以發怒,但要立刻安靜下來思考、禱告,好好求神指引下一步路。
三、個別責備(v.7)
直接面對問題的根源,不要找不相干的人談。不要到處找人申冤,爭取支持。也不要找一堆人來,然後對他們說:「請你們為我禱告,因為某人…。」然後說出一堆不該說的話。
相反地,你要直接去找那個製造問題的人。正如尼希米在五:7所說:「我心裡籌劃,就斥責貴冑和官長說:你們各人向弟兄取利!於是我招聚大會攻擊他們。」
尼希米不是客氣地說說而已。他很憤怒,他並沒有掩飾那些傢伙收高利貸的事實。他沒有息事寧人,而是正面迎擊。你我也都被呼召要如此行,特別是當教會發生紛爭時。
提多書三:10-11說:「分門結黨的人,警戒過一兩次,就要棄絕他。因為知道這等人已經背道、犯了罪、自己明知不是,還是去做。」警戒那些犯錯的人,也是必要的服事。
四、公開出擊(v.7)
尼希米很清楚,富人對窮人的強取豪奪,是人盡皆知的事實,而且嚴重到無法忍受的地步,因此他必須公開處理。尼希米記五:7記載,當他無法私下說服那些富有官長後,他立刻召集一個公開的大型會議來處理。其實尼希米要下這個決定是很難的,因為這些有錢官長就是主要出資修建城牆的人。所以,要公開斥責他們,一定要很有膽識。
同樣,你在處理類似狀況時,需要看問題嚴重到什麼程度。如果問題已經傳遍全教會了,那麼你就該公開處理。
五、無私榜樣(v.10)
尼希米以無私的精神來帶領百姓,這也是他的領導原則。當他要求百姓們起來修建城牆時,他自己先在牆上施工。當他要求他們禱告時,他自己已先禱告。當他要求他們晝夜做工時,他已先這麼做了。當他要求百姓借貸給貧困弟兄時,我們在第10節發現,他自己更早已這麼做了。
尼希米從未要求任何人做他沒有做過,或不願去做的事。領袖只能要求別人做他們已經做過或願意做的事。如果你不能挑戰人效法你的榜樣,那麼無論你對他們說什麼,都不會有影響力。當領袖們能無私地生活,並做會眾的榜樣時,教會才可能合一。
教會一定會有意見分歧的時候。這世上沒有完美的教會,但上帝要我們因祂榮耀的緣故,而有合而為一的心。因為教會最好的見證,不是美麗的建築、偉大的佈道或美好的音樂,而是彼此相愛!
本文摘自Rick Warren’s Ministry Toolbox-《 Nehemiah's 5 Steps for Handling Conflict》.