2017年台灣領袖高峰會講師，創意專家費德里克．艾恩（Fredrik Härén），在「變革世代的創意領導」一課中，分享了創意的萬用方程式：「創意不是發明新東西，而是把兩個已知事物，用新方法重新組合在一起」。2020年6月初，當索尼（Sony）讓2013年底開始販售的新世代電視遊樂器主機PlayStation 4，與台北於2002年中開始發行的悠遊卡「巧遇」之後，會擦出什麼火花呢？他們創下了Google本月搜尋趨勢排行榜第一名的爆衝關鍵詞「PS4悠遊卡」。是的，悠遊卡要出PS4造型了，而且它是限量的。因此當你看到這篇「脈動」專文時，應該已經買不到了。

當代有一個簡單的網路用詞，正好可以用來形容這種創新的「組合」現象：feat.。feat. 這個詞是英文feature 的縮寫，字典上的意思是「特色」。過去常用在電影或節目的宣傳上，通常被理解為「主角」的意思，因為主角往往是一部電影裡面最值得宣傳的特色。但是當主角在長期播放的節目或電影續集中不再變動時，若某一集又再次出現featuring 這個詞，它就常常被用來指那些「特別來客串」的「配角」。因為在主角固定的影劇裡，特別在某一集來客串的人，才是那一集的特色與亮點。

當代，在網路用語裡，feat. 這個字的意思，常被理解為「特別客串」或「特別前來助陣」的人。但其實把這個詞理解為「使這次能與以前（或你以為該有的樣子）不一樣的元素」，會更為妥當。

當feat.變成一種流行

有人說，縱向的拼接與橫向的兼容，是後現代的特色。但讓我們跳出理論框架，走到離你家最近的便利商店貨架，看看社會的feat. 趨勢吧：老牌零嘴「乖乖」，早已跟另一個老牌子「森永牛奶糖」結婚，生下了牛奶糖口味乖乖；孔雀香酥脆在傳統香魚口味外，竟跟鼎王麻辣鍋生出了麻辣新口味。跟麻辣鍋feat. 在一起的，還有推出太和殿鴛鴦麻辣鍋口味的77 乳加巧克力。周杰倫2019年6 月的新單曲「說好不哭」，也feat. 了五月天的主唱阿信。說到這裡，早就跟當紅炸子雞「寶可夢」（Pokemon）結合，也早就推出台灣啤酒酒瓶造型悠遊卡的悠遊卡公司，現在會跟全台銷量超過120 萬台遊戲主機的PS4 結合，應該就不至於讓你太意外了！

當兩個過去各自擁有一定聲量與支持度，卻風馬牛不相及的特色產品，隨著各自特色慢慢被消費者習慣，而不再那般令人驚艷時，相約結合成了另一種新商品、新口味、新節目、新內容，不止能迸出新火花，還能拉抬彼此，給人老歌新唱的期待，這就是feat. 的魅力。如果有個大家都愛看的愛情文藝連續劇，能與功夫武打明星成龍feat. 在一起，雖然感覺很跳tone，但其間隱藏的張力，卻又令人充滿期待。

於是無論當紅商品或YouTuber 之間，feat. 就成了一種藉由彼此拉抬，快速抬高聲勢的行銷手法，feat. 也漸漸成了一種流行文化。於是PS4 與悠遊卡feat. 在一起不到3天，就創下了賣出48 萬張的佳績。但如果你是這48 萬個幸運兒之一，你可能還得等個一年，才能拿到你訂的貨。

給我賣點，其餘免談？

就像園中各樣樹上的果子都能吃，夏娃卻偏偏要去嚐嚐那唯一不能吃的果子一樣，人類的內心世界，自古以來似乎就住著一個求新求變的DNA，只是在不同時代中，這個DNA 的表現方式也會有所差異。在那曾經物資缺乏的年代裡，「能夠擁有」就是足以讓大家搏命追求的賣點；但在這個物資過剩，大家都有的時代裡，「擁有」早已失去賣點，「與眾不同」才有銷路。因此當台灣人，不分老少，人人平均手上都有3.5 張，總發卡量早已超過8 千萬張的悠遊卡，推出了「與眾不同」的新設計時，眾人會趨之若鶩地想咬一口，也就不難理解了。然而，不斷追尋新特色，到處feat. 就是賣點保證嗎？那也未必。

有天，一個生意興隆的滷肉飯攤老闆突發奇想，在飯上加了一顆滷蛋，這瞬間成了他最大的特色，慢慢地所有滷肉飯攤也都提供了加滷蛋的選項。於是老闆又想，那我加賣肉羹湯吧！肉羹湯與加蛋滷肉飯，再次成了他的新賣點，只不過其他攤商也逐漸跟進，還有人賣起了豆腐湯與魚丸湯。

再過了一陣子老闆又想，那我來加賣炒青菜吧。就這樣，滷肉飯攤的菜單，品項越來越豐富，上自熱炒下至冷盤無所不包，老闆的生意當然也因此越做越大。直到有一天，他的店旁又來了一個攤販，竟然只賣滷肉飯！老闆還在想隔壁店哪有辦法賣得過自己？就發現自己的老客，陸續相約去隔壁店吃飯。百思不解下，老闆問了一個熟客，為什麼要去吃，既不加滷蛋，又沒湯和青菜可吃的滷肉飯攤？熟客回答說：因為那家店的特色就是滷肉飯！

特色太多， 反而會失去特色。頭腦清楚的商人，也精通此理。因此，你不會看到一個商品，到處與不同的特色feat. 在一起；也不會看到任何一個YouTuber，成天與其他YouTuber feat. 在一起，否則「特色就失去特色」了。如果周杰倫的每首歌裡都有阿信，他們就會被當成一個新「男團」，而不再是各有特色的周杰倫與阿信了！

不失去「最重要的」

曾經有個美國大型福音機構的負責人告訴我，他們舉辦的特會在歐洲的某些國家，成了當地教會一年一度最大的盛事，甚至開啟了當地教會聯合的契機。他問我，在台灣舉辦同樣的特會，有沒有可能也促成一樣的果效？我笑著回答：「當然不是不可能！但在歐洲這一類的活動太少，而台灣每個月，都有好幾場各類的『特會』進行著。」我邊回答他，心裡卻邊質疑自己用詞是否準確。這些頻繁發生的聚會，我還應該稱之為「特會」嗎？在台灣教會界，「特會」舉辦之頻繁，似乎早已成了一種理所當然的「新常態」，但這對住在歐美國家的基督徒而言，根本難以想像。

台灣教會過去30 年來，沒有停止過feat. 的行動，從美國feat. 到新加坡，再從韓國feat. 到印尼；從聚會形式feat. 到教會結構，再從敬拜方式feat.到禱告方法。就像PS4 再次為悠遊卡注入了新買氣一樣，feat. 現象也替台灣教會掀起了一波又一波，令人振奮的浪潮。

當代台灣教會接觸到的資訊之多元與豐富，與當年介於歐亞大陸樞紐，身處文化、政商薈萃地帶的以弗所教會，背景非常類似，必須面對的提醒也類似：不要失去「起初的愛心」！甚願主幫助我們在四處取經、截長補短，不斷把不同特色feat. 到自己身上的同時，也帶領我們回歸「那碗滷肉飯」的單純，回到那「起初的愛心」裡。