克雷 ‧ 葛羅雪（Craig Groeschel）是美國生命教會的創辦人暨主任牧師。生命教會是全球最成功的多點聚會教會，也是成長最快速的教會之一。克雷曾經9度在「全球領袖高峰會」（GLS）擔任講員，目前擔任GLS的代言人。2019年，克雷在GLS提出「扭轉曲線」的概念；2020年，則提出相對應的領袖使命—「領人出谷」。
在「扭轉曲線」的概念中，克雷認為當組織趨向成熟期，睿智的領袖就需要找出成熟期的「甜蜜點」，採取「見好就收」的政策，也就是要找到「GETMO」（Good Enough to Move On）。然後領袖還要從GETMO再進一步找出「扭轉曲線」（Bend Curve），
即新的出路，以更上一層樓。
其實，組織、企業、教會，也跟人一樣，有其生命週期，即「誕生期」、「成長期」、「成熟期」、「衰退期」，及「死亡期」。在這5個週期中，睿智的領袖必須改造現況、掌握良機，開啟新的生命週期和影響力，以承擔「領人出谷」的使命，開創出另一個週期—「再造期」。
一個「領人出谷」的領袖，必須掌握4個秘訣：
1. 調整對改變的看法
一般人都以為人們排斥、拒絕改變，事實上多數人只是排斥推動改變的方法。領袖必須承擔責任，帶領大家面對改變、參與改變。
2. 勇於從承諾中解套
當過去堅定的承諾已不合時宜了，則承諾反而會變成束縛與枷鎖。從承諾中「解套」，並不是「違背」承諾，而是正直地讓承諾在新威脅或新機會中能真正落實。
3. 追根究柢，釐清原因
領袖在領導變革時，通常會遇見3種反應：會有批評者、旁觀者，及和支持者出現。領袖必須追根究柢，準確地闡明原因，以化解批評者的戒心、教育旁觀者投入，進而加強支持者的力量。
4. 懷著篤定的戒慎感來領導
最脆弱的時刻，也是領袖需要篤定的時刻。沒有人可以完全確定未來情勢的發展，但領袖可以建立優秀團隊，來發掘機會、規避威脅，迎向未來。
因此，領袖必須勇敢地「領人出谷」，化危機為轉機，開啟新的生命週期。大衛是「領人出谷」的最佳典範！為了躲避掃羅的追殺，他逃到亞杜蘭洞，從打倒巨人歌利亞的高峰，墜落到裝瘋逃難的低谷。當時追隨他的有400人，都是受窘迫的、欠債的、心裡苦惱的，陷入人生低谷的一群。然而，大衛「領人出谷」，領導他們一同建立王國，最後成為一統猶大與以色列的君王！
讓我們都成為上帝揀選、差遣的領袖，以「領人出谷」來榮耀上帝！
(敬請關注2021台灣領袖高峰會的訊息)
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