基督教福音機構和教會密不可分！為了能更了解台灣基督教福音機構(以下簡稱福音機構)，在後疫情時代的需要與發展方向，基督教福音協進會和機構聯禱會於2021年7月，針對台灣基督教機構在疫情中所遇到的困境，進行了一項調查。

根據基督教資料中心發行的《2019-2020 年台閩地區基督教堂會、宣教機構一覽表》，台灣福音機構有382 間，但根據基督教網路發展協會的《線上機構名錄》，在扣除各地方辦公室和教會附屬協會後，有700 多間！因此，為求精確，本次調查僅邀請各機構負責執行面的最高負責人填寫。這成為本問卷回收成功率的主要門檻，最後有60 間完成調查。

此調查雖然無法代表全台灣基督教機構，但對了解如何因應此次疫情，仍有一定的價值。

47%機構受影響 三級後75%事工受阻

2020 年1 月新冠疫情爆發，台灣雖然相對全球控制得宜，但仍有近47% 的福音機構負責人表示，事工在執行上受到影響。而今年5 月，進入更嚴峻的三級警戒後，更有75% 表示受到影響。

有48.3% 的機構表示，在事工執行上，受影響的程度比2020 年嚴重。過去台灣福音機構，其事工執行模式大多與教會相似，大量仰賴各類活動，及人與人的密切接觸。因此疫情嚴峻後，事工執行受到影響，似乎理所當然。然而在本次調查中，卻有13.3% 的機構表示，受影響的程度反而比去年疫情較不嚴峻時少。

藉由交叉比對結果來看，這13.3% 的機構，全部在2020 年就開始有危機意識，並積極「轉型」。他們嘗試新課程、培訓接觸更多人，並採取新觀念與策略。而在48.3% 受到較大衝擊的機構中，有4成表示，他們並不願意或沒有積極尋求轉型。

我們當然不能武斷地認為， 堅持不轉型就一定會因為疫情衝擊而無法挽救。且從數據來看，這48.3% 中，有6 成或多或少在去年就開始嘗試轉型，只是他們受到的衝擊影響，在今年仍沒有減緩。換言之，不是所有嘗試轉型的機構，都能成功面對疫情衝擊。但可以確定的是，所有成功面對衝擊的機構，都進行了一定程度的事工轉型。

2020年47%機構收入減少

在受影響的層面中，財務顯然是最明顯的指標。2020 年台灣有將近47% 的福音機構，奉獻或營業收入（例如福音書房、出版社）明顯減少。其中有15% 的機構，收入比2019 年減少50% 以上。2021 年，進入三級警戒後，有60% 的收入比2019 年同期少，甚至
有21.7% 比2019 年減少了50% 以上。

調查中，以海內外差傳為事工主軸的「宣教型機構」，有46.3% 收入減少，甚至有21.1% 減少50%以上。至於在困境中，往往更被社會需要的「社會關懷型機構」，在2020 年僅有40% 減少。到了2021 年，則有33% 減少。

本次調查，將所有福音機構概分為11 類。其中以對內服事教會為主的機構，包括宗派中心型機構（教派總會）、敬拜中心/ 禱告殿型機構等。而以對外服事為主的機構，則包括「宣教型機構」與「社會關懷型機構」。

疫情影響全球經濟，影響許多台灣人的收入，當然也連帶影響教會與機構的奉獻收入，這樣的連帶關係並不難理解。但當「宣教型機構」與「社會關懷型機構」這兩種明顯代表「基督徒」接觸「非基督徒」的機構，都面臨極大奉獻壓力時，顯然疫情正明顯讓教會走向「內捲」，而非「外展」。這是相當值得眾教會與基督徒憂心，也應該持續被關心的議題。

本次調查中，雖有47% 的福音機構對未來的發展仍樂觀，但也有42% 認為，後疫情時代的挑戰將更為艱鉅。

( 未完待續)

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