福氣教會：看得見的，才是文化

多年前，我有一次應邀去高雄福氣教會主日講道。那時他們還沒發展「幸福小組」，也沒引起台灣眾教會的關注。講道後，我與楊錫儒牧師一起用餐，他跟我說：「我們教會現在不談生命，只談文化；因為生命看不見，把生命活出來、看得見的，才是文化。」

對於原來在「地方教會」打滾多年的他，放下生命，建造文化，實在是翻轉式的突破，我對他的論點印象深刻！而現在，福氣教會以「建立宣教導向的教會」為教會文化。他們教會的名字俗又有力，建造教會文化的口號也是如此—「讓教會像教會，讓門徒像門徒！」

台北真理堂：新耶路撒冷文化

前不久，應邀參加台北真理堂楊寧亞牧師 70退休感恩禮拜，獲贈一本台北真理堂建堂 70 週年的紀念書《活出十字架的愛—30 則新耶路撒冷文化》。楊寧亞牧師在其中開宗明義地說：「文化其實就是團體的習慣，一群人持續做、重覆做的行為。」也就是說，台北真理堂就是以這 30 則新耶路撒冷文化，做為建造教會、培訓門徒的準則。

姑且摘錄這本手札中的 30 則「新耶路撒冷文化」，與讀者分享：

馬鞍峰教會：目的導向

2022 年 9 月，華里克牧師（Rick Warren）從服事 43 年的美國加州馬鞍峰教會退休。多年來他倡議「直奔標竿」—建造以目的為導向的教會。而從他的名著《標竿人生》來看，他所設定的建造教會目的，就是要建造信徒過「為敬拜而活」、「為團契而活」、「為成長而活」、「為事奉而活」、「為宣教而活」的人生，這就是馬鞍峰教會的文化。

華里克牧師的概念是，所有的聚會與事工，都必須有助於達成這 5 項目的。而無法達成這 5 項目的聚會與事工，都應該調整、更新，或停止。

多點聚會新生命教會：文化與氛圍

克雷‧葛羅雪（Craig Groeschel），是美國最著名的多點聚會新生命教會的主任牧師，也是「全球領袖袖高峰會」的代言人。他們教會提供的YouVersion，是全球基督徒普遍採用的聖經軟體。在才剛結束的 2022 年「領袖高峰會」（部分地區還在進行）中，開場的第一堂演講，就是克雷所分享的「非『它』不可的領導」。

他有點自嘲地說：「什麼是『它』？答案是，我也不太確定！」其實他所說的「它」，就是教會文化與氛圍。他說：「每一位能夠建構出『它』的領袖，都有非常極端的『領袖矛盾』。」

克雷所謂的「領袖矛盾」，是指這些領袖「既自信又謙卑」、「既積極投入事工又身心健康」、「既專一又變通」、「既樂觀又務實」、「既有話直說又善待他人」、「既成全人又管制人」、「既急切又耐心」、「既儉樸又富足」。雖然克雷所說的是領袖的個人特質，但事實上也可以視之為領袖所建構的團體文化。教會不也需要這樣的文化嗎？

司徒德（John Scott）在《平衡的基督教》一書中說，「教會在歷史中的發展，常常像鐘擺在極端的兩側擺盪，而平衡不是站在中間，那只是鄉愿；平衡是同時擁有極端的兩者。」既然如此，我們就可以建構：既顛狂又謹守的敬拜；既相愛又聖潔的團契；既遵行聖經又隨從聖靈的門徒生活；既愛上帝又愛鄰舍的事奉；既宣揚又活出的宣教。我們談論的不是事工，也不是聚會，而是建構教會文化。

教會，醒悟吧

翻轉吧，教會！當冠狀肺炎為教會按上暫停鍵時，教會在中央疫情指揮中心規範期間，都曾經歷實體主日崇拜、禱告會、兒童主日學、團契、小組的暫停。難道這樣的清零，還沒有叫教會醒悟過來嗎？雖然目前教會大都已恢復實體聚會，直播也都還正常在運作，但還沒有回來教會參加實體聚會的信徒，平均大約是 32%。面對這樣的衝擊，教會難道還沒醒悟嗎？

教會不能夠再繼續以推展各項聚會、各項事工為導向！教會必須翻轉教會文化，以建造門徒為導向、以塑造教會文化為優先！

2023 年，新的一年，期盼教牧同工與信徒領袖能開始為教會訂定明確的教會文化！就算是抄襲福氣教會、台北真理堂、馬鞍峰教會的教會文化宣言，也無可厚非。我相信他們不會怪罪你，因為他們也是從聖經抄襲而來的！