我永遠記得小學5年級時參加錫安堂舉行的兒童營會，在會中被聖靈充滿的震撼！我也記得參加兒童野營會時，每位隊輔跟孩子分享「五色毛毛蟲」的緊張氣氛！在我的母會，每個暑假都會舉辦兒童才藝品格營。等我開始牧會後，雖然人少了，但每次都還是需要精心設計充滿創意的兒童營會，才能滿足孩子們的需求。

兒主人數時不我予

然而，這幾年兒童事工越來越困難。最主要的原因，當然是少子化！今年新北市永和區的1 歲孩童只有1,085 人，這是我小時候的1/5。兒子在我母會上主日學，雖然是800人的教會，但主日學人數卻跟我小時候教會只有200 人時差不多。

第二是受疫情影響。我常在小教會配搭服事，這3 年的暑期兒童營報名人少，不僅辦不起來，連兒童主日學也幾乎叫停。

最後，則是教會對兒童事工的思維已落後社會許多。最近我經過一間小小的補習班，裡面正在辦科學營，孩子加上家長就有70 多人。教會若再不跳出傳統模式框架，想在現今社會有番作為，恐怕是難上加難！

花蓮福園與星星國

難道教會的兒主事工就從此沒落，或一蹶不振嗎？ 去年我在進行台灣教會普查時，發現全台教會中，兒童主日學人數最多的是「花蓮福園」。這間教會是「新生命國度事奉學院」( 新生命小組教會建立) 的10 幾位神學生植堂和實習的福音據點。在後疫情時代，他們異軍突起，用創意發展出兒童事工的新模式與高度！

剛從「新生命國度事奉學院」結束學習的陳浩恩傳道，跟我分享他在花蓮福園的生活。他們不僅開墾農地、改造居住的四合院，更到街上和百貨公司舉行佈道會，用各樣方式來傳揚福音。

疫情前，新生命小組教會的「星星國」兒童事工，便以互動、有趣、專業的親子活動聞名。但後來疫情發生，實體聚會不易，因此神學生們便想方設法、腦力激盪，研發出許多新材料包，來包裝聖經故事、詩歌、遊戲、手工。至今團隊已經研發了500 種( 線上+實體) 材料包，不僅用在兒童主日學，更用在社區親子課程、百貨公司節慶活動，讓許多兒童身歷其境地接觸福音。

在一片慘綠的兒童事工中，花蓮福園、星星國之所以能異軍突起、開創新機，在於有一群願意付上代價的年輕人。而教會也願意給予他們發揮創意、迎向挑戰的機會。我們相信， 兒童主日學事工的未來，絕非無望，只要有更多超越過去想像的新模式出現， 就一定能為台灣教會帶來開創性的未來！