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航向月刊
在「不多」的事上忠心
期數：2011/01
作者：魏榮祈牧師
職場宣教這些年成為教會中很夯的主題。但走訪各職場團契，卻發現到職場從業人員面臨著極重地工作壓力，從政府公家機關至民間企業，無一倖免！
以「同理心」落實職場宣教
前些時候，與新竹的友人談起他的孩子在竹科工作的現況。工作超時，身體過勞，是為台灣經濟成長所付出的慘痛代價。隔天在報上又看到一段竹科員工的心聲：「美國老闆要的是員工的才能，日本老闆要的是員工的品格，而台灣老闆要的是員工的命！」先不論這句話是否誇大，但多少反映當今台灣職場所受到的極大轄制。
因此，談「職場宣教」絕不能只高談異象、策略或行動力，而忽略了現實環境。我們為在職場宣教有果效的弟兄姐妹喝采，但對於多數忙著工作、家庭與教會服事的弟兄姐妹，如何給予有心在職場傳福音，進而轉化職場的「務實」建議，是身為牧者不能沒有的「同理心」。
忠於神的託付
主耶穌談到天國的比喻中，以一個主人要往國外去，將家業交給三個僕人管理作為例子。主人按著各人的才幹給予銀子（資源、恩賜）。過了許久，當主人回來時，對於善用資源的管家，主人說：「好！你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理；可以進來享受你主人的快樂。」（馬太福音二十五：21、23）而對於輕忽資源的管家，則受到主人嚴厲的責備和懲罰。因此，如何在職場有效的宣教，或可從這段經文中來思考。
職場，雖然受到許多轄制，人人需要汗流滿面，才得糊口。但職場也是資源聚集之處。每一個職場從業的基督徒都需要思考，神量給我的「資源」是什麼？而神給我資源的「目的」是什麼？接著，再想想什麼是主人所說「不多的事」，而我能否在這些事上「忠心」？
善用恩賜為主得人
神按每個人的才幹給恩賜。因此職場宣教很難套用一個標準的模式。某個弟兄可以在他的職場成立職場教會、設立小組，使用查經班、讀書會，不見得我的職場就能如法炮製。同樣，要將教會小組的運作複製在職場也常是格格不入。所以。要照著神給我們的恩賜去服事，不要羨慕別人所做的。
恩賜與資源的目的，是為神國而使用。如何在繁重的工作下，為神使用？我們千萬不要忘記，信仰與生活是不能分開的。在工作中誠實，盡心竭力，活出與主同在的平安喜樂，就是一篇「道」了，就已經為神使用了。然而，神給予資源的目的不只如此，我們仍需在「福音使命」上，為主得人。
微型職場小組
「微型職場小組」，可以解釋「不多的事」。如果小組人多，我們自然就會想要籌組活動、規劃事工。這樣很容易導致過多關注活動的進行，反而輕忽人靈魂的需要。
我常建議有心在職場宣教的弟兄姐妹，不要貿然招聚許多人成立小組。我希望他們可以從「微型禱告會」開始。只要有兩三個基督徒同事，彼此約定時間，如短短一小時的午休時間，就可以在職場建立祭壇。
任何服事都要從看重禱告開始。但如果成立多人的禱告會，場地問題、連絡問題、如何進行，又有得討論了。所以不在於人的多寡，而在於禱告的火不會止息。我相信只要禱告會有神的同在，就能吸引渴慕的同事來尋求神的幫助。至於「微型禱告會」如何進行，我想在詩篇的導讀中，就能帶來神極大的安慰與鼓勵了。
在「不多」的事上忠心
「忠心」，英文字「faithful」，是建立在「信心」（faith）之上。忠心就是忠於主人所託付的事，堅持到底、不輕易放棄。「微型職場小組」、「微型禱告會」因為人數不多、活動不多、擔子不重，就容易堅持下去。
新的一年，盼望我們從要做大、勤參加活動的迷思中脫離，只有在「不多」的事上忠心，職場宣教才可以走的長遠。
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