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航向月刊
在「不多」的事上忠心
期數:2011/01
作者:魏榮祈牧師
職場宣教這些年成為教會中很夯的主題。但走訪各職場團契,卻發現到職場從業人員面臨著極重地工作壓力,從政府公家機關至民間企業,無一倖免!
以「同理心」落實職場宣教
前些時候,與新竹的友人談起他的孩子在竹科工作的現況。工作超時,身體過勞,是為台灣經濟成長所付出的慘痛代價。隔天在報上又看到一段竹科員工的心聲:「美國老闆要的是員工的才能,日本老闆要的是員工的品格,而台灣老闆要的是員工的命!」先不論這句話是否誇大,但多少反映當今台灣職場所受到的極大轄制。
因此,談「職場宣教」絕不能只高談異象、策略或行動力,而忽略了現實環境。我們為在職場宣教有果效的弟兄姐妹喝采,但對於多數忙著工作、家庭與教會服事的弟兄姐妹,如何給予有心在職場傳福音,進而轉化職場的「務實」建議,是身為牧者不能沒有的「同理心」。
忠於神的託付
主耶穌談到天國的比喻中,以一個主人要往國外去,將家業交給三個僕人管理作為例子。主人按著各人的才幹給予銀子(資源、恩賜)。過了許久,當主人回來時,對於善用資源的管家,主人說:「好!你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理;可以進來享受你主人的快樂。」(馬太福音二十五:21、23)而對於輕忽資源的管家,則受到主人嚴厲的責備和懲罰。因此,如何在職場有效的宣教,或可從這段經文中來思考。
職場,雖然受到許多轄制,人人需要汗流滿面,才得糊口。但職場也是資源聚集之處。每一個職場從業的基督徒都需要思考,神量給我的「資源」是什麼?而神給我資源的「目的」是什麼?接著,再想想什麼是主人所說「不多的事」,而我能否在這些事上「忠心」?
善用恩賜為主得人
神按每個人的才幹給恩賜。因此職場宣教很難套用一個標準的模式。某個弟兄可以在他的職場成立職場教會、設立小組,使用查經班、讀書會,不見得我的職場就能如法炮製。同樣,要將教會小組的運作複製在職場也常是格格不入。所以。要照著神給我們的恩賜去服事,不要羨慕別人所做的。
恩賜與資源的目的,是為神國而使用。如何在繁重的工作下,為神使用?我們千萬不要忘記,信仰與生活是不能分開的。在工作中誠實,盡心竭力,活出與主同在的平安喜樂,就是一篇「道」了,就已經為神使用了。然而,神給予資源的目的不只如此,我們仍需在「福音使命」上,為主得人。
微型職場小組
「微型職場小組」,可以解釋「不多的事」。如果小組人多,我們自然就會想要籌組活動、規劃事工。這樣很容易導致過多關注活動的進行,反而輕忽人靈魂的需要。
我常建議有心在職場宣教的弟兄姐妹,不要貿然招聚許多人成立小組。我希望他們可以從「微型禱告會」開始。只要有兩三個基督徒同事,彼此約定時間,如短短一小時的午休時間,就可以在職場建立祭壇。
任何服事都要從看重禱告開始。但如果成立多人的禱告會,場地問題、連絡問題、如何進行,又有得討論了。所以不在於人的多寡,而在於禱告的火不會止息。我相信只要禱告會有神的同在,就能吸引渴慕的同事來尋求神的幫助。至於「微型禱告會」如何進行,我想在詩篇的導讀中,就能帶來神極大的安慰與鼓勵了。
在「不多」的事上忠心
「忠心」,英文字「faithful」,是建立在「信心」(faith)之上。忠心就是忠於主人所託付的事,堅持到底、不輕易放棄。「微型職場小組」、「微型禱告會」因為人數不多、活動不多、擔子不重,就容易堅持下去。
新的一年,盼望我們從要做大、勤參加活動的迷思中脫離,只有在「不多」的事上忠心,職場宣教才可以走的長遠。