:::中華基督教福音協進會:::

不一樣的領袖一樣的領導

期數：2011/09

作者：編輯室

2011比爾．海波斯領袖跟進會

由標竿教育基金會主辦的「2011比爾．海波斯領袖跟進會」五月十九日在台北維多麗亞酒店舉行，美國芝加哥柳溪社區教會主任牧師比爾‧海波斯牧師（Bill Hybels）與全台眾教會牧者、學員進行3小時的提問分享。受邀的牧者、企業領袖共有128位參與。

比爾‧海波斯牧師指出，每年有三次機會拜訪「全球領袖高峰會」一百多個會員國中一些國家的牧者。今年已去過斯里蘭卡、曼谷及大陸，台北是此行最後一站。

以下是當日跟進會提問的內容與參與者的回應，受限篇幅，僅摘錄部分刊登：

1.問：柳溪教會從年輕人開始，請問教會一定要涵蓋各年齡層的人嗎？

答：22年前我邀請了一些朋友開始建立教會，漸漸地，教會從只有幾個年輕人，到後來人數成長，
選出執事、長老。但是我們堅持會友一定要橫跨不同年齡層，這是教會不變的價值。

2.問：教會慕道者、初信信徒、成長基督徒及成熟型的組成比例應該如何？

答：每間教會都有不同屬靈程度的會友，只來教會看看的，我們稱之為「福音朋友」；屬靈嬰孩階
段的是「初信者」；接受栽培造就的是「成長型基督徒」；最後是靈命成熟、以基督為中心的
「成熟基督徒」。

在我們教會（柳溪教會），對於初信者與成長型基督徒的人數，我們不會太過要求。但是，我們一定要確保有10％以上的福音朋友不斷進來，還要維持教會有40％靈命成熟的基督徒，這對教會發展有非常關鍵的影響。

有福音朋友進到教會，教會才有成長的機會。調查顯示，有10％的教會沒有新朋友；靈命成熟的基督徒也只佔會友比例的5％。這是一件很慘的事，需要嚴肅的看待。沒有新朋友來教會，表示教會的成長停滯；而成熟基督徒則是教會發展的支柱。靈命成熟的基督徒會經常禱告、愛教會、愛牧師，非常投入教會事工。他們將一生都交在主耶穌手中，無論主要求他們做什麼、去哪裡，他們都會順服。

3.問：牧者是否也要發掘自己的屬靈恩賜，才能有果效地服事？

答：我們根據每位會友的屬靈恩賜來幫助他們從屬靈嬰孩成長為靈命成熟的基督徒。聖經哥林多前
書、以弗所書、彼得前書、羅馬書都提到屬靈恩賜，這是上帝給的，應當為上帝的國度奉獻。

恩賜包括教導、牧養、行政、接待、領導、宣教、施捨、憐憫等，當我們在進行一項事工時，應按著上帝給我們最首要的恩賜來發展，並且每天持續運用。

美國一個領導研究所的研究顯示，一位成功的領導者，與他過去讀什麼學校、受什麼教育無關；而是這位領導者在年輕時即被賦予擔任領導者的角色，人們相信他們有這樣的能力。並且領導必須與文化背景相符，不同的文化背景，培育出的領導風格也不同。

4.問：牧者如何克服挑戰與壓力？

答：你現階段工作的挑戰性有多大？請在下面這個簡單的圖表中標示出目前工作的挑戰狀態，並進
行必要的調整。（請見下圖）

5.問：教會中經常上演牧師與執事、長老對立的局面。如何預防這樣的事在教會發生？

答：柳溪教會將長老群與行政團隊（主任牧師、同工、志工）界線劃分清楚。經由事先充分溝通，
界定教會事工由誰來做決定，雙方團隊都清楚各自的職責，並且堅守原則，不越線。

6.問：成立一間新教會需要有什麼必要條件？

答：1.地點：這是成立教會必要條件，一定要先決定地點，接下來的事才能陸續完成。

2.成員：找到團隊，分別負責牧養、敬拜、兒童等各項事工。

3.教會型態：團隊要決定教會未來的走向，建立有自己風格的教會。

4.建堂基金：提出完整的財務計畫事關重要。

5.復興的教會：團隊心中一定要有一個成功發展的教會藍圖，並且朝著這個目標持續邁進。

牧者回應：

針對理想教會中，由慕道者、初信信徒、成長基督徒及成熟型的組成比例，多位牧者都很有感觸。

▌桃園榮美教會張以諾牧師表示，傳統教會較不看重10%的慕道友，但是強調一定比例委身的
信徒，教會才能增長。

▌三峽禮拜堂張家麟傳道表示，海波斯牧師認為慕道友佔10%是很重要的，而成熟願意委身的
基督徒必須佔40%，這是理想的分佈方式。但台灣教會普遍的情況是由20%（甚至更少）的
成熟委身的基督徒服事80%的信徒。「如何從20%增長為40%，這是我很想知道的。」張家
麟傳道表示。

▌對於教會中的領袖應優先以自己的屬靈恩賜來服事的課題，大安便以利教會徐壯華牧師表
示，牧者也要清楚自己的屬靈恩賜，並優先以自己的恩賜發展事工，這樣才能如魚得水，

服事更有果效。

▌浸信會安樂聖光堂林高玄牧師則表示，有健康的領袖才會有健康的團隊，傳道人清楚自己
的恩賜後就能挑選恩賜互補的同工進入團隊，打造健康的團隊。當同工們都能用最強的恩
賜服事教會時，團隊就能發揮功能，牧者也才不會枯竭。