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航向月刊
領袖的6個基本委身
期數：2012/04
作者：華理克牧師 / 譯：趙漢儀
領袖總是以「自我設定」的標準來定義自己的角色。這些標準通常不是他人設定的，而是領袖自己所設下的標準。優秀的領袖對自我的要求總是高過他們對屬下的要求。他們比屬下更努力，這就是他們所謂的「領導」！
新約聖經中「竭力」（make every effort）這個詞，總共出現了六次，有時也翻成「殷勤」、「追求」、「務必」、「務要」、「分外殷勤」。這六個「make every effort」，代表領袖的六個重要宣告。而我相信嚴守這六個宣告，將使領袖的事工更有果效與成就。
1.宣告「正直」
「就當殷勤，使自己沒有玷污，無可指摘，安然見主。」（彼得後書三：14）
上帝並沒有要求我們成為完美的人，因為沒有人是完美的。要沒有玷污、無可指摘，就意味著要過正直的生活。但如果人不完美，如何持守正直？你必須敞開！一個正直的人不是面面俱到；相反的，是願意向別人敞開自己的優點和軟弱。
擁有正直的品格，也意味著活出你所說的、你所相信的。成為你所教導的典範，並且說真話─即使不易達成。所有的領導都奠基在信任上，而信任來自於你活出信仰及說真話後，所建立的聲譽。作為一名牧者或領袖，一定要獲得人的信任。
你願意委身於以正直來領導嗎？你願意坦承你的優缺點嗎？你願意承諾活出你每週所傳講的信息嗎？即使現實嚴峻，你仍願向會眾/跟隨者說實話嗎？
2.宣告「寬恕曾經傷害你的人」
「你們要追求與眾人和睦，…恐怕有人失了神的恩；恐怕有毒根生出來擾亂你們。」（希伯來書十二：14-15）
領袖寬恕曾經傷害他們的人。服事難免受傷，這是必然的。你會遭遇有意或無意的傷害，無論他們承不承認。服事的過程無法避免傷害，如果你是主其事者，你就得負起責任。
但你必須饒恕那些傷害你的人。如果你容許苦毒生根，它將會阻絕你親近神、愛人，直到你的心靈枯乾。
即使是恨之入骨的時候，你仍願意饒恕嗎？
3.宣告「交託與信靠神」
「因為那進入安息的，乃是歇了自己的工，正如神歇了祂的工一樣。所以，我們務必竭力進入那安息。」（希伯來書四：10-11）
如果你投入服事，就一定要學習交託。你身邊有許多需要你關心的人，但同時也別忘了：你不是神，你不可能一直承擔別人的重擔！
那麼，該如何才能卸下這些重擔呢？首先，要禱告。因為最終，神才是群羊的牧人，祂有責任幫助你的事工成長。因此，在禱告中交託你的重擔吧。
其次，你要花時間讀上帝的話語，默想祂的應許。回想神過去所行的奇事，無論是從聖經中，或你自己的經歷。你會發現，神的紀錄非常好，他從不遺棄我們。當你被事工壓得喘不過氣來時，想想神為你做過些什麼？
你願降服於神，將重擔全交託嗎？
4.宣告「成為激勵者」
「我們務要追求和睦的事與彼此建立德行的事。」（羅馬書十四：19）
身為基督徒領袖，你應該做的是建造會眾，而非拆毀。神呼召你成為一個激勵者，而不是一個阻礙者。要學習以超然的角度來看待問題，找出弟兄姊妹的潛力。當他們灰心喪志時，你要成為激勵的資源。
身為牧者，我們是調製希望的藥劑師，而基督徒領袖也是如此。我們要把耶穌的希望帶到絕望之處。幫助無助者，讓他們明白前面有路可走。
你願意在社區、教會、家中，成為「希望之聲」嗎？
5.宣告「成為和平使者」
「用和平彼此聯絡，竭力保守聖靈所賜合而為一的心。」（以弗所書四：3）
領袖被呼召是為了竭力消彌紛爭。我們周遭充斥著各式各樣的衝突。耶穌說：「使人和睦的有福了。」在這個支離破碎的社會中，我們如何才能使人和睦呢？
你需要整合各種不同意見。不是每個人都像你在教會那樣服事、待人，但不是說這樣就不好。天生我材必有所用，每個人都有可貢獻之處。這些和你持不同觀點的人，也可以為你的事工加添不可或缺的元素。
在馬鞍峰教會，我們看重合一，而不是一致。你可以與人手牽手，但彼此的看法不同。上帝可以忽略教會的許多事工缺失，也可以不在意有多少有能力的人，但上帝絕不會祝福一間分裂的教會。
這意味著領袖最重要的職責之一，便是竭力促進合一。聖經使徒行傳前五章，一共出現十次，告訴我們當時的教會「同心合意」。當你們有使徒行傳所謂的「同心合意」時，就能擁有使徒行傳中的能力。
當你的教會分崩離析時，你有勇氣站出來整合嗎？
6.宣告「永不停止成長」
「你們要分外地殷勤。有了信心，又要加上德行；有了德行，又要加上知識；有了知識，又要加上節制；有了節制，又要加上忍耐；有了忍耐，又要加上虔敬；有了虔敬，又要加上愛弟兄的心；有了愛弟兄的心，又要加上愛眾人的心。你們若充充足足地有這幾樣，…就不至於閒懶不結果子了。」（彼得後書一：5-8）
學習是領導的生活型態。當你自以為懂得一切時，你其實已經溺斃了。你絕不能停止成長。事工要擴展就要有不斷進步的領袖來帶領。持續地鞭策自己吧。
保持閱讀的習慣，找一位導師，求取建議，多問問題。永不停止追求內在特質與外在技能的提昇。領導的真正本質就是追求成長。你必須持續進步才能帶領人成長。
不斷檢視自身，有哪些地方要改進？有什麼值得學習？哪一種方法最適合鍛鍊自己？
每年提出學習計畫，你未來的領導力便仰賴於此。身為一個領袖與一個平凡人，你願意終身學習嗎？
本文摘自《Rick Warren’s Ministry Toolbox—Six Essential Commitments for Leadership》
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