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航向月刊
如何處理反對的領袖
期數：2013/05
作者：夏忠堅牧師
老羊你好：
我們教會推動「芥菜種教會轉化計畫」已兩年了，同工越來越同心，信徒參與小組、每日靈修的比例也有顯著提升。教會變得更有朝氣，生命更加活潑。
但是，多年來，我無論推動什麼計畫，總是有兩位長老有反對意見，而他們在教會中又相當有影響力，也是主要的奉獻者。我要如何與他們同工才好？
林喜樂
喜樂牧師平安：
牧養長執領袖的確是牧師的挑戰，但若遇到經常有反對意見的領袖，挑戰就更大了。
不過可以稍感安慰的是：這不是只有你會遭遇到的問題。當尼希米蒙召回耶路撒冷建造城牆時，也遇見和你一樣的挑戰。在分配建城工程時，有一些貴冑「不用肩擔他們主的工作」；有一些參與建城工程的人，怨嘆說「灰土尚多，扛抬的人力氣已經衰敗，所以我們不能建造城牆」；住在城外的百姓十次來勸大家停工；當百姓辛苦做工時，那些放貸的有錢人還要照常收利錢。雖然困難多多、挑戰極大，但是，尼希米仍以不停息的禱告，運用神所賜的智慧，一一克服難關，歷經五十二天，城牆修建終於完工。
長老、執事是教牧的好同工，也是信徒的領袖與榜樣。因此，長執必須實際參與事奉，不能只奉獻支持事工，更不能只參與開會做決策。長老、執事必須具備生命與事奉的功能，而不能「地位化」。長執地位化而失落其功能，是教會建造極大的攔阻。
要如何牧養常有反對意見的長老、執事呢？尼希米的策略是：「然而我們禱告我們的神」；「神啊，求你堅固我的手」（尼希米記四：9；六：9）。每日為他們提名禱告，常常激勵他們，正像尼希米激勵貴冑官長，「當記念主是大而可畏的。你們要為弟兄、兒女、妻子、家產爭戰」（尼希米記四：14）。如果他們有明顯的錯誤，求主使你能有智慧地「心裡籌劃」（尼希米記五：7），指出他們的偏差。也像保羅一樣地以愛、以眼淚、以智慧來勸誡牧養。「凡與你們有益的，我沒有一樣避諱不說的，或在眾人面前，或在各人家裡，我都教導你們…我三年之久晝夜不住地流淚、勸戒你們各人。」（使徒行傳廿：20、31）
趙鏞基牧師身邊有三位特別的長老，他們唯一的服事是每月與他聚餐一次。用餐後，三位長老會各自拿出筆記本，指出一個月來所看見趙牧師需要改進的事項。趙牧師說：「我有三個剎車，所以不擔心用力踩油門。」
林牧師，也許你也可以特別邀請這二位長老擔任你的「剎車」，以發揮他們的「特別恩賜」。但必須約定在個別場合提出建言，以免影響團隊。
祝福你事奉滿有喜樂！
老羊 敬上
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