老羊牧師：

上個月你談到時間管理，我真的照著你所提示的方法去做，果然有效，謝謝你，薑還是老的辣！

現在又到年底了，一些在企業界擔任要職的長執，都認為教會需要嚴謹地做年度計劃；
不過也有一些長執認為教會需要隨從聖靈的引導，不需要擬定計劃限制神的作為。
到底教會需不需要擬定計劃？如果需要，教會應當如何擬訂年度計劃？
 

不知所從 敬上

親愛的「不知所從」平安：

教會是基督的身體，是充滿萬有者所充滿的；教會當然要順服基督、隨從聖靈。但聖
靈是「有智慧和聰明的靈，謀略和能力的靈」（以賽亞書十一：2）；教會當然也必須隨從
聖靈做計劃。

一般來說，做計劃有五個步驟：禱告尋求、設定目標、擬訂行動、排定時間、編列預算。
茲簡述如下：

1. 禱告尋求：在禱告中尋求、聆聽、領受神對該項計劃的心意與引導。

2. 設定目標：目標就是「期待的狀態」。目標的設定必須參考現況，然後提出未來所期待達成的狀態。這些目標狀態必須是具體明確、可描述、可評估、有可能達成。如果目標項目較多，也可以適當編組，之後再提出總目標或口號。

3. 擬訂行動：依據每項目標，擬定達成目標的有效行動或步驟。擬定行動可以使用「三段表」（左欄是「現況」、右欄是「目標」、中間欄是「達成目標的行動」），針對每項目標所擬定的各個行動，必須評估其可行性、有效性，及達成目標的周延性。

4. 排定時間：將各項目標的擬定行動列在時間表的右側欄位，並在時間表的恰當位置，標註起訖點與執行時間線。
 

5. 編列預算：教會年度預算可分為二部分，第一部分是「維持性預算」，如人事費、水電、清潔維護等；第二部分是「計劃性預算」，即依據年度計劃項目，推估各項目標行動所需要的人力、設備、資源、經費等。

以上所述只是擬定教會年度計劃的簡單作業方法，但要擬定有效的教會年度計劃，最好是依據「健康教會八範疇均衡發展策略」。在「教牧團隊成長」、「教會動力」、「教會管理」、「榮耀敬拜」、「親密團契」、「切實成長」、「火熱事奉」、「全面宣教」等八方面，都需要設定目標。而且最好只設定一兩項「關鍵目標」，也就是該項目標如果達成，就可以使該項範疇令人滿意。

設定適當的目標、擬定有創意的行動、安排合適的時間表、有足夠的預算切實支持，就可以在聖靈的引導下切實有效地執行計劃，而使神的心意得著滿足。

祝福你成為教會的好管家！

老羊 敬上