各位牧者同工，我們每天都處在贏取靈魂的屬靈爭戰中！保羅鼓勵我們：「你要和我同受苦難，好像基督耶穌的精兵。」（提摩太後書二：3）這裡的苦難，不是指在世上與人的爭戰，而是提醒我們要戒慎恐懼，因為我們是在與靈界的惡魔爭戰！

事實上，我們所投入的這場爭戰，遠比世上任何一場戰爭都來得重要與嚴峻。因為這是關乎永恆的戰役。得勝的，不是指在政治上掌權，或掌握資源的人。這場爭戰將決定我們能從永死的罪中拯救出多少人，讓他們得著永遠的生命。任何一場戰爭或戰役，在開打之前，一定先要有戰略。所以我想和你分享，地方教會能成功帶領會眾度過風暴的七種策略。

一、教會必須分享合一的理念
 

合一是致勝的關鍵。一個地方教會不管多大，都是基督的身體。而教會中的每個人都是這身體中的肢體，各肢體間要互相聯絡、彼此協調。當各肢體有共同的異象、使命和價值觀時，我們就是在往勝利邁進了。
 

教會常犯的一個錯誤，就是為了滿足許多特別需要，開創了許多事工，卻沒有考慮到新事工如何與舊事工連結。但一個健康的教會，領導與事工是同步的，如此才能使兒童事工、學生事工、小組事工等，都有相同的步伐，在相同的運作步調中前進。

二、教會必須在執行上有彈性

要計劃，但不要計劃過頭。你要有穩固的長期目標，但不需要長期的策略細節。為什麼？因為十年過後，你不會知道會眾會變成怎樣？文化有何改變？誰會成為你的同工或主要志工群，或你的教會將面臨甚麼情況。有彈性的教會，就是能因應變化去調整與改進。

在任何事情決定前，計畫都是好的，但也隨時都有改變的可能。

三、教會必須訓練會友有做決定的能力

當執行事工的人能有做決定的能力時，教會的運作才能順暢。這也是馬鞍峰教會從來都沒有委員會或董事會的原因之一。這兩個名詞，都是指著一群人聚在一起、討論、紀錄，然後管理，但卻不一定去「做」！我們希望讓更多做事的人變成決定的人。

四、教會必須保持機動性

有時候教會增長，是因為他們找到了成長的方法，但是當我們愈來愈大，建立了許多架構後，就不再像以往有機動性了。在你教會的領導核心中，這是一個值得思考的問題。像是你如何預備好資源，好讓大家來落實你的策略？如何讓以前聘用或招募的人，現在能符合職務要求？如何維持機動性，並隨時預備好迅速行動？

五、教會必須有更熟練的溝通技巧

你永遠無法掌控會眾看待你的角度。人們對教會的批評，有時是反映出他們過去的負面經歷，或所聽到的傳聞。你有重新架構那些故事的優勢，但全看你如何溝通。

你可以用推廣和行銷工具，如網站、社群媒體，來傳遞教會的異象，分享身為領導同工的你對未來的展望，形塑人們對教會的第一印象。請記住！從停車格到小組教材，每件事都跟溝通有關。

六、教會必須知道敵人的弱點

我們常懂得觀察撒旦的工作，但卻常忘記撒旦的結局。我們看到人們為宴樂、金錢或成功而活，屬靈生命受到虧損。但卻常忘記，撒旦引誘我們追求這種無止盡、無意義的生活，到最後只是讓我們更飢更渴而已。

知道撒旦的弱點後，能幫助我們更加肯定：與耶穌同在，是我們唯一的答案！為物質需求、宴樂、金錢或成功而活，這些都是行不通，無法使人滿足。新世紀運動的弱點就是：它行不通！世人遲早都會有這樣的領悟：「我一生都在為錯誤的事而活！」因此，我們要做的，就是幫助他們早一點確認：耶穌基督才是唯一的救主！

七、教會必須冒合理的險

要贏得勝利和成功，就要付上代價。如果想計算成功需要付出的潛在成本，就必須接受一個概念：勝利，是值得冒險的！我無法告訴你有多少次，我看著馬鞍峰教會這個大家庭，冒大大小小的風險，經歷許多超自然的神蹟。當然這不是在說要盲目或倉促地做決定，而是要對聖靈的帶領有信心。為了得著靈魂的緣故，我們必須冒一切合理的險。
 

本文摘自 Rick Warren's Ministry Toolbox《7 Strategies for Taking Your Community By Storm》