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航向月刊
保羅的領導力─交託
期數：2014/11
作者：夏昊霝牧師
領導力是在人心中形塑目標，並持續領人前進的力量。但如何讓人持續成長，甚至超越領導者自己？關鍵在於「交託」。「交託」的聖經原文意思是「放在他人面前」，更白話地說就是：「放手讓跟隨者去跟隨別人」。乍聽之下這像是失去領導力，其實不然。
領導力的指標不是有多少人跟著你走，而是有多少人能因為你的影響而走進目標。摩西雖在離世前將「領導權」交託約書亞，但他的「領導力」卻因約書亞而延續。至終摩西未領一人走入迦南，但若非摩西，也沒人能走進迦南。這才是領導力！
不斷交託的保羅
保羅非常懂得交託。他每到一個地方建立教會，就將領導權交託給所選立的長老，又把他們都「交託所信的主」（徒十四：23），然後繼續旅行，建立下一個教會。交託，是保羅事奉果效倍增的訣竅。
既知道這將是最後一次與以弗所長老見面，保羅就說：「如今我把你們交託神和他恩惠的道；這道能建立你們，叫你們和一切成聖的人同得基業。」（徒廿：32）
讓我們從這裡來學習關於「交託」的兩個重點。
交託是止於自己該做的
保羅大可定居於以弗所，長期陪伴牧養他們直到終老；況且保羅自己做，豈會做得比眾長老差呢？但他明白這不是自己該做的，因此放手把跟隨者交給其他領導者（眾長老），又把他們都交託給神。
「交託」難免有風險！若跟隨者不跟從新領袖怎麼辦？跟隨者走偏了又該如何？這些問題正好保羅都遇過，哥林多教會就曾讓保羅傷透腦筋（參林後二：3、十一：2、十二：17-18）。但即便如此，他仍止於自己該做的，將其他的全然交託。
一位管理大師曾感嘆：「半數以上的領導者根本不用學習該做什麼，而是要學習不該做什麼。」當你恨不得自己接手，又發現一天24 小時不夠用，何不停下來，放手交託別人，又將他們全然交託給神呢？
交託使領導力無限延伸
在各處傳福音建立教會的保羅，非常清楚真正能建立人的，不是自己，而是福音，也就是「神與他恩惠的道」（徒廿：32）。因此時候到了，他就將以弗所教會完全交託那比自己更能成全教會的。
保羅藉著交託，帶領以弗所走上最美的路，更提醒後繼者們「也要交託」（提後二：2）。「交託」，使教會得以超越保羅的有限，不斷傳承、擴大，接力完成大使命。如今，保羅早已離世不再領導教會，但保羅的領導力，仍帶動著每一位基督徒，向著標竿直跑。
所有「領導者」都是有限的。交託，卻讓「領導力」無限延伸。這是保羅的領導力！
輕省的領導之道
保羅交託了，所以能心無罣礙，繼續努力面前的旅程。耶穌說：「凡勞苦擔重擔的人可以到我這裡來，我就使你們得安息…因為我的軛是容易的，我的擔子是輕省的。」（太十一：28-30）放不下，是壓垮所有領導者的羽毛。交託，就得輕省。
一起來學習保羅的領導力。交託吧！
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