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航向月刊
聖經中的門徒塑造策略
期數:2017/12
作者:曾金發牧師

摩西的岳父葉忒羅來探望摩西,這段出名的經文記載在出埃及記第18章。在這段經文中,通常大家都注目在葉忒羅獻策,幫助摩西建立了十夫長、百夫長、千夫長的會眾結構。當然,這是這段經文的主體,但是如果從塑造門徒的角度來分析這段經文,這段經文充滿了啟示性。

使命與命令
 這段經文的核心是,葉忒羅提示摩西當有的事奉目標:「你要替百姓到神面前,將案件奏告神;又要將律例和法度教訓他們,指示他們當行的道,當做的事。」當做的事是「使命」,當行的道是「命令」。教會通常比較關注使命,其實命令必須優先於使命,因為神的心意是要讓命令成為使命的基礎。
 
我們都看重大使命,如果以「使命」與「命令」來看,「大使命」是教會的核心使命,但不是主要命令,「大誡命」才是!我們若不踐行大誡命,就無法有效地完成大使命。我們若不履行盡心、盡性、盡意、盡力愛神,並愛鄰舍如同自己,我們就無法真正使萬民作主門徒。
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
對大使命的七大誤解
對大使命,教會常有幾項誤解:
1. 沒有抓住主要焦點:不是「我們」,而是「基督」。
2. 沒有抓住主要本質:不是「所當傳播的資訊」,而是「所當活出的生命」。
3. 沒有抓住主要變革者:不是「某些宣教士」,而是「所有肢體」。
4. 沒有抓住主要成果:不是「領人信主」,而是「使人成為門徒」。
5. 沒有抓住主要重點:不是「方式」,而是「使命」。
6. 沒有抓住主要標準:不是「數字」,而是「順服」。
7. 沒有抓住主要關注點:不是「使人成為門徒」,而是「使萬民成為門徒」。

要破除這幾項有關大使命的誤解,我們需要有四項信念:
1. 神的心意是:門徒訓練必須成為教會事工的核心;門徒訓練必須要經過精心設計。基督賜下大使命不是建議,而是命令!並非可有可無。
2. 神的心意是:使人成為門徒是普世性的,宣教的動力是:「使萬民」。
3. 神的心意是:使人成為門徒,是針對每個信徒的使命。
4. 神的心意是:我們要持續進行門徒訓練,直到世界的末了。

21世紀門徒訓練模式的七大轉變
進入21世紀,要期待門徒訓練有成效,就必須在門徒訓練上徹底改變;我們必須迎向時代、扎根磐石:
1. 從「屬靈勸勉」轉變為「屬靈指導」。
2. 從「單層次」的門徒訓練轉變為「多層次」的門徒訓練。
3. 從「以計劃為導向」的門徒訓練轉變為「以人為導向」的門徒訓練。
4. 從「課堂」的門徒訓練轉變為「現實世界」的門徒訓練。
5. 從「表面的遵從」轉變為「價值觀的改變」。
6. 從「神學知識」(事實知識)轉變為「神學思考」(原理知識)。
7. 從「事工管理」轉變為「生命管理」。

培養門徒訓練價值觀
傳統教會價值觀與精心門徒訓練教會的價值觀,是截然不同的!(如下圖示)
 

門徒訓練的核心課程
門徒訓練的核心課程,可以從耶穌的「登山寶訓」中歸納而出。我們可以從四個角度來規範:
一、 核心課程是基礎課程,核心課程在於回答八個基本問題(如下圖示):
 
 
二、 核心課程具有漸進性。從1-8按部就班,循序漸進。
三、 核心課程具有診斷性。從1-8,一個項目有問題,通常都是表面問題,可以診斷出其根本問題一定是出於逆時針方向的前一個項目。
四、 核心課程具有處方性。從1-8,一個項目出現表面問題,其根本問題一定是在前一個項目;而要解決這個問題,就需要逆向回到前第二個項目。

譬如,你的督導(門徒帶領者)發現你生活中的優先次序常犯錯誤,通常根本問題在於你的價值觀有錯誤,而要真正解決你優先次序的問題,就需要重新確認你的目標。門徒訓練的核心課程,可以成為門徒訓練的清晰框架,並據此落實建造精心門徒訓練的教會。
 (本文摘自 《某確類》,曾金發牧師著。)
 
活動預告 
「從經得力」特別聚會—曾金發牧師將於2018年2月23~24日在台北舉辦特會,主講「以上帝話語精心塑造門徒」。課程全程免費,歡迎參加,請密切注意福音協進會網站訊息